Le blog de Km30

Des ressources pour équiper les managers

Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.

Quand les managers vivent le chaos.

Le 18 février 2019 par Arnaud Pottier changement courage Soutien Stress

Scène de vie de coach : L’entreprise vient d’être rachetée par l’un de ses concurrents et je rencontre un membre du comité de direction. La situation l’inquiète car le directeur général vient d’être remercié de manière brutale et il se demande quelle va être la suite…

Quand les managers atteignent leur seuil de compétence

Le 09 février 2019 par Arnaud Pottier accompagnement faire une demande seuil de compétence Soutien

Scène de vie de coach : Je suis dans une ancienne start-up qui s’est considérablement développée et a maintenant un rayonnement international. Je rencontre l’un de ses managers. Lorsqu’il a été recruté, l’entreprise ne comptait que quelques salariés. Aujourd’hui son équipe est composée de plusieurs dizaines…

La fameuse opposition entre le siège et le terrain.

Le 04 février 2019 par Arnaud Pottier communication coopération siège

Scène de vie de coach : Atelier de CoDéveloppement auquel participent plusieurs managers. J’ai déjà eu l’occasion de parler de ce type d’atelier. Le principe est simple : l’un des participants partage une problématique, généralement managériale et les autres réfléchissent à des plans d’actions pour la résoudre.

Être un manager inspirant

Le 28 janvier 2019 par Arnaud Pottier communication comportement leadership Manager inspirant

Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai essayé de définir ce qu’est un bon manager. Je vous propose cette semaine de reprendre ce sujet sous un autre angle, en nous demandant ce qu’est un manager inspirant, c’est-à-dire comment être un manager dont le…

Comment je saurai que je suis un bon manager?

Le 20 janvier 2019 par Arnaud Pottier besoins de l'équipe communication leadership management

Scène de vie de coach : Il parait que les questions naïves sont les plus difficiles. J’ai eu l’occasion de l’expérimenter la semaine passée lorsque l’un de mes étudiants m’a demandé comment il saura qu’il est un bon manager ? Cette question est particulièrement simple dans sa…

Annoncer une absence d’augmentation de salaire

Le 14 janvier 2019 par Arnaud Pottier communication rémunération Salaire

Scène de vie de coach: Un manager est inquiet car les entretiens annuels approchent et il doit annoncer à ses collaborateurs une absence d’augmentation de salaire. Il anticipe une réaction de déception voire de colère et est convaincu que cela débouchera sur des débats houleux.

Etre un manager intérimaire

Le 06 janvier 2019 par Arnaud Pottier leadership management prise de poste

Scène de vie de coach : Il m’arrive régulièrement de rencontrer des responsables qui me disent être des managers intérimaires. Souvent issus de l’équipe, ils occupent momentanément un poste de manager, le temps qu’un « titulaire » soit nommé ou recruté. Cette situation est rarement simple pour ces…

Tous les managers devraient prendre des temps de silence.

Le 02 janvier 2019 par Arnaud Pottier

Je me suis demandé ce que je pouvais souhaiter aux leaders et aux managers pour cette nouvelle année, en essayant de ne pas tomber dans les banalités. Le temps des fêtes, sans publier d’article, sans RDV ni appel téléphonique m’a rappelé l’importance du silence.

Non, le manager n’est pas une maman ou un papa!

Le 17 décembre 2018 par Arnaud Pottier management paternaliste manager coach responsabilisation

Scène de vie de coach : Un manager me partage n’avoir jamais eu d’accompagnement ou de formation en management, bien qu’il ait la responsabilité d’une équipe depuis plusieurs années. Il me dit avoir appris le management « sur le tas », au fil de ses expériences. Il suit…

Comment intégrer un nouveau collaborateur?

Le 10 décembre 2018 par Arnaud Pottier accompagnement changement intégration prise de poste

Scène de vie de coach : La semaine passée, un participant à une formation m’a posé une question importante en matière de management. Comment accueillir une nouvelle personne dans l’équipe pour que son intégration se passe le plus rapidement et le mieux possible. Reconnaissons que l’intégration…

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