Le blog de Km30

Des ressources pour équiper les managers

Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.

« Ça m’a donné du courage managérial! »

Le 27 mai 2018 par Arnaud Pottier coaching compétence Formation management

Scène de vie de coach : Quelques semaines après avoir animé une formation, il m’arrive parfois de réaliser un suivi avec chacun des participants. C’est ce que j’ai fait la semaine passée. Cela consiste en un entretien d’une trentaine de minutes où je fais le point…

Oser demander pour obtenir

Le 22 mai 2018 par Arnaud Pottier courage faire une demande management

Scène de vie de coach: Un des membres d’une équipe que j’accompagne râle après son manager. Il critique son niveau d’écoute qu’il juge faible. « Quand je rentre dans son bureau, je lui demande s’il a quelques minutes à m’accorder. Il me répond oui, pourtant lorsque…

« Je vous fais confiance »: manipulation ou source de motivation?

Le 14 mai 2018 par Arnaud Pottier communication confiance; confiance en soi

Scène de vie : Déjeuner avec une ancienne collègue. Cela fait presque 15 ans que nous ne travaillons plus ensemble mais nous avons plaisir à nous retrouver de temps en temps, à partager nos dernières actualités. Elle me partage le faible soutien de son manager, lui…

Manager en conciliant liberté et responsabilité

Le 30 avril 2018 par Arnaud Pottier autonomie leadership liberté managercoach responsabilité

Scène de vie : La semaine passée, je suis intervenu auprès d’un groupe de managers afin de les aider à décliner dans chacune de leur équipe la stratégie de l’entreprise. Jusqu’à présent la culture de l’entreprise était plutôt d’imposer aux équipes les priorités stratégiques. Le comité…

Quelle est la priorité du manager-coach lors d’un entretien?

Le 16 avril 2018 par Arnaud Pottier manager coach

Scène de vie : Je suis avec un petit groupe de managers et l’objectif de notre rencontre est de les former pour devenir des managers-coachs. Terme souvent utilisé lorsque l’on parle d’un manager qui aide ses collaborateurs à trouver une solution à leur problématique, plutôt que…

Comment une prime peut démotiver un collaborateur!

Le 09 avril 2018 par Arnaud Pottier prime reconnaissance rémunération variable

Scène de vie : Début de journée dans une entreprise. Je suis à la machine à café avec quelques salariés. C’est toujours un lieu intéressant pour connaître une entreprise. Ecouter les conversations permet de mieux comprendre sa culture, ses pratiques, d’en saisir l’ambiance. La conversation roule…

Quand les managers sont trop enthousiastes!

Le 03 avril 2018 par Arnaud Pottier chef de projet communication nouveau poste

Scène de vie : Par deux fois la semaine passée j’ai rencontré des managers qui vivaient un certain niveau de frustration professionnelle. Après quelques questions, je comprenais que l’un avait le sentiment qu’on lui avait survendu le projet qu’il dirigeait et l’autre le poste qu’il occupait.

Voir le verre à moitié plein

Le 26 mars 2018 par Arnaud Pottier Formation leadership management méthode

Scène de vie : La semaine passée, j’aborde le sujet de l’autorité avec des managers de la grande distribution. Je leur présente une méthode pour exprimer un désaccord avec un collaborateur. Un participant objecte que cette méthode ne peut pas marcher avec chaque membre de son…

La solitude du manager face à la décision

Le 19 mars 2018 par Arnaud Pottier accompagnement décision leadership

Scène de vie : Mon intervention se déroule dans une association, constituée d’un directeur et de cinq collaborateurs. Je rencontre ces derniers pour mieux comprendre leur métier. Deux d’entre-eux font spontanément l’éloge de leur manager et soulignent sa capacité à prendre des décisions. Je reconnais rencontrer…

Définir ses priorités selon la sagesse du hérisson

Le 12 mars 2018 par Arnaud Pottier efficacité personnelle leadership priorités

Scène de vie : Le coaching se déroule dans un centre de recherche scientifique. Mon coaché a changé de poste récemment, il est passé du métier de chercheur à celui de responsable formation et recrutement. Ses nouvelles missions le font maintenant se confronter à la…

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