Tous les articles du thème

Reconnaissance

Pourquoi

Pourquoi commencer les feed-back par le positif?

Pourquoi

Pourquoi les managers perfectionnistes ont du mal à accepter la critique.

Manager, c’est faire du social?

Être

Être un manager reconnaissant.

La motivation: priorité nouvelle des managers.

Aider

Aider ses collaborateurs à faire un pas de plus.

Inviter

Inviter à déjeuner comme acte managérial.

Je vous fais confiance, allez-y!

Comment

Comment transformer une somme d’individualités en une équipe.

Êtes-vous

Êtes-vous un manager motivant ou énergisant?

Pourquoi

Pourquoi un manager doit-il rechercher l’équité et non l’égalité?

En management, la confiance exclut le contrôle.

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Nos services

Nous développons le leadership des managers et favorisons la coopération au sein de leur équipe par la formation,  le coaching individuel et l'accompagnement d'équipes.

Pour les managers

Le coaching individuel

Du coaching sur mesure pour vous aider à trouver des solutions pour développer votre leadership.

Pour vos équipes

L’accompagnement d’équipe

Améliorez la performance de votre équipe en développant la coopération et en renforçant votre leadership.

Pour tous

Le catalogue des formations

Des thématiques pertinentes organisées en modules adaptables en formation présentielles, distancielles ou en blended learning.