Le blog de Km30
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Comment traiter les rumeurs en management?
Scène de vie de coach : J’ai animé la semaine passée plusieurs ateliers de CoDéveloppement. Même si j’en ai l’habitude, je suis toujours surpris par la puissance de ce processus d’intelligence collective. Les managers y trouvent des solutions concrètes aux problématiques managériales qu’ils rencontrent. Cela leur…
Être un manager accessible.
Scène de vie de coach : La semaine dernière j’ai vu passer sur le réseau le titre d’un cours en ligne intitulé « Être un manager accessible ». Cela m’a donné l’idée de l’article de cette semaine car pour être efficace, le manager doit effectivement faire en sorte…
Le management, une succession de moments de qualité.
Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai animé une formation au management. J’ai passé trois jours en présentiel avec les participants. Actuellement cela mérite d’être souligné… Un premier module de deux jours s’est déroulé le mois dernier et j’ai donc terminé le cursus…
Les conditions à la réussite de la délégation.
Scène de vie de coach : « Mon manager me reproche de ne pas déléguer assez ». C’est ce que j’ai entendu la semaine dernière de la part d’une personne qui elle-même manage une équipe. La difficulté à déléguer est un sujet récurrent chez les managers. La conséquence…
Comment gérer les peurs de ses collaborateurs?
Scène de vie de coach : Cette semaine j’ai rencontré le dirigeant d’une petite PME. Même si elle est petite, elle fait partie des acteurs qui comptent dans son secteur d’activité. Une quinzaine de salariés y travaillent. Sa situation est délicate car son chiffre d’affaires s’est…
Éloge de la modération
Scène de vie de coach : Cette semaine, j’ai assisté à un événement qui m’a marqué : le petit immeuble situé en face de mon bureau a pris feu. Des flammes impressionnantes sortaient de deux appartements et des personnes étaient aux fenêtres de ceux situés au-dessus. Des…
Pourquoi est-il risqué d’avoir des projets pour les autres?
Scène de vie de coach : Le manager que je coache est à la tête d’une équipe d’une vingtaine de personnes. Parmi elles, 3 managers lui sont directement rattachés. Il est donc manager de managers. De son point de vue, l’un d’entre-eux aurait les capacités…
Le piège du biais de confirmation
Scène de vie de coach : Les écrans nous séparent mais la communication est fluide avec le manager que je rencontre. Ces derniers mois ses priorités ont été tournées exclusivement vers l’opérationnel si bien que je ne l’ai pas vu depuis plusieurs semaines. Entre temps, il…
Comment bien terminer la période de télétravail
Scène de vie de coach : Aujourd’hui 11 mai commence en France le déconfinement progressif. Nous nous réjouissons de cette première étape, tout en étant conscients que ce processus sera long. En effet, nous ne savons pas quand nous retrouverons un mode de vie normal, ni…
Les deux incontournables du management de crise
Scène de vie de coach : La semaine passée, j’ai été contacté par la directrice d’un service support d’un centre hospitalier. Elle me partage que son rôle de manager se complexifie car elle juge qu’en ce moment, les personnalités se révèlent. Les égoïsmes et les peurs…