Manager à distance demande aux managers une grande exigence dans leurs pratiques managériales : les objectifs qu’ils donnent à leurs collaborateurs doivent être d’une grande clarté et leur mise en œuvre doit être accompagnée par des feed-back précis et réguliers. C’est de cette manière que les managers développeront l’autonomie de leur équipe.
Tous les managers ne font pas du développement de cette autonomie leur priorité alors qu’il s’agit d’un facteur clé du management à distance. C’est souvent la raison pour laquelle ils rencontrent des difficultés dans ce type de management.
La formation apporte les méthodes pour développer l’autonomie des collaborateurs et pour que chacun trouve du plaisir à coopérer malgré la distance.