Il arrive que les managers se plaignent du manque d’autonomie de leur équipe : leurs collaborateurs les sollicitent au moindre problème alors qu’ils ont les compétences pour le résoudre eux-mêmes.
Paradoxalement, les managers ne se rendent pas compte qu’ils entretiennent cette situation en répondant quasi systématiquement à ces sollicitations. Ce n’est bien entendu pas leur intention, mais inconsciemment, ils créent les conditions d’un lien de dépendance entre eux et leur équipe.
La formation aide les managers à développer l’autonomie de leurs collaborateurs. Pour cela, ils apprennent à définir un cadre, trouver le bon équilibre entre bienveillance et exigence, utiliser le style de management adapté à chacun pour ensuite oser déléguer avec confiance.