Le blog de Km30

Tous les articles : Conflit

Les dangers de l’escalade en entreprise.

Le 13 septembre 2021 par Arnaud Pottier autorité communication communication authentique coopération faire une demande relation responsabilisation

Scène de vie de coach : Non il ne s’agit pas ici de parler de pratique sportive mais de cette méthode que certains collaborateurs ou managers utilisent lorsqu’ils n’arrivent pas à obtenir quelque chose de la part de l’un de leur collègue. Ils envoient à leur…

Pourquoi une bonne ambiance peut-elle nuire à la coopération?

Le 09 mai 2021 par Arnaud Pottier communication authentique coopération objectif relation

Scène de vie de coach : Régulièrement je rencontre des managers qui hésitent à exprimer leur mécontentement vis-à-vis d’un de leurs collaborateurs pour ne pas nuire à la bonne ambiance qui règne dans l’équipe. Pour la même intention louable, un membre d’une équipe projet peut accepter…

Pourquoi les managers ont-ils parfois peur de décevoir?

Le 03 mai 2021 par Arnaud Pottier bienveillance confiance en soi émotions motivation relation Stress

Scène de vie de coach : Encore une fois, c’est l’animation d’un atelier de Codéveloppement qui m’a donné le sujet de l’article de cette semaine. Le manager qui a partagé la problématique sur laquelle nous avons travaillé est dans une situation particulièrement compliquée. Elle est même…

Comment traiter les rumeurs en management?

Le 29 mars 2021 par Arnaud Pottier autorité communication communication authentique coopération écoute émotions manager coach responsabilisation

Scène de vie de coach : J’ai animé la semaine passée plusieurs ateliers de CoDéveloppement. Même si j’en ai l’habitude, je suis toujours surpris par la puissance de ce processus d’intelligence collective. Les managers y trouvent des solutions concrètes aux problématiques managériales qu’ils rencontrent. Cela leur…

Savoir apaiser les tensions.

Le 22 mars 2021 par Arnaud Pottier autorité Conflit émotions exemplarité relation

Scène de vie de coach : Nous sommes au siège d’un groupe important de la distribution spécialisée. J’interviens pour accompagner des managers dans un projet de transformation de l’entreprise. Je les aide à réfléchir à leur posture et à leur rôle de manager dans le cadre…

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