Le blog de Km30

Tous les articles : leadership

Pourquoi les managers ont-ils peur de dire bravo?

Le 06 mai 2019 par Arnaud Pottier féliciter leadership motivation reconnaissance

Scène de vie de coach : Pendant une formation que j’anime, deux participants font un jeu de rôles dont le thème porte sur « comment féliciter ses collaborateurs ». Celui qui a joué le rôle du collaborateur dit spontanément après l’exercice : « Qu’est-ce que j’aimerais qu’on me dise cela…

Trouver sa place de manager

Le 01 avril 2019 par Arnaud Pottier changement communication leadership prise de poste

Scène de vie de coach : Dans le cadre de mes coachings, il m’arrive régulièrement de rencontrer des managers qui ont du mal à trouver leur place. C’est particulièrement vrai lors des prises de poste. Le cas s’est à nouveau présenté cette semaine. Un manager, nommé…

Être un manager inspirant

Le 28 janvier 2019 par Arnaud Pottier communication comportement leadership Manager inspirant

Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai essayé de définir ce qu’est un bon manager. Je vous propose cette semaine de reprendre ce sujet sous un autre angle, en nous demandant ce qu’est un manager inspirant, c’est-à-dire comment être un manager dont le…

Comment je saurai que je suis un bon manager?

Le 20 janvier 2019 par Arnaud Pottier besoins de l'équipe communication leadership management

Scène de vie de coach : Il parait que les questions naïves sont les plus difficiles. J’ai eu l’occasion de l’expérimenter la semaine passée lorsque l’un de mes étudiants m’a demandé comment il saura qu’il est un bon manager ? Cette question est particulièrement simple dans sa…

Etre un manager intérimaire

Le 06 janvier 2019 par Arnaud Pottier leadership management prise de poste

Scène de vie de coach : Il m’arrive régulièrement de rencontrer des responsables qui me disent être des managers intérimaires. Souvent issus de l’équipe, ils occupent momentanément un poste de manager, le temps qu’un « titulaire » soit nommé ou recruté. Cette situation est rarement simple pour ces…

Pourquoi la cohérence de l’entreprise est un soutien précieux aux managers.

Le 26 novembre 2018 par Arnaud Pottier Approche systémique cohérence leadership Règles de fonctionnement

Scène de vie de coach : Nous sommes dans une entreprise de l’économie digitale. J’anime des ateliers de CoDéveloppement. Il y a autour de la table 7 managers et l’un partage une problématique managériale pour que les autres y répondent. Il doit monter une équipe d’astreinte…

Non, le management n’est pas une activité comme une autre.

Le 19 novembre 2018 par Arnaud Pottier coaching efficacité personnelle leadership

Scène de vie de coach : La semaine dernière j’ai rencontré des managers partageant la même problématique bien qu’issus de deux secteurs d’activités différents, la logistique et l’économie numérique. Comme beaucoup, ils étaient à la fois responsables de dossiers opérationnels et avaient une équipe conséquente à…

Le confort comme motif de résistance au changement

Le 05 novembre 2018 par Arnaud Pottier accompagnement changement leadership résistance

Scène de vie de coach : Conversation du matin autour d’une tasse de café avec un confrère. Nous intervenons tous les deux chez le même client que nous connaissons bien. Comme beaucoup d’entreprises, celle-ci est en pleine réorganisation. Et là aussi, nous constatons que des…

Super, je n’ai plus d’équipe à manager !

Le 15 octobre 2018 par Arnaud Pottier cohérence intégrité leadership

Scène de vie de coach : Discussion informelle avec un manager qui a réalisé un beau parcours dans son entreprise, un grand groupe international. Il a occupé des postes à responsabilité dans les services commercial, logistique et marketing. Autant dire qu’il a une vision panoramique de…

Un manager devrait toujours voyager léger!

Le 01 octobre 2018 par Arnaud Pottier efficacité personnelle Efficience leadership

Scène de vie de coach : C’est un échange avec un confrère coach qui m’a donné l’idée de l’article de cette semaine. Il fait actuellement du tri dans sa vie professionnelle, essayant de supprimer les activités qui lui coûtent un temps précieux et ne lui rapportent…

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