Le blog de Km30
Tous les articles : leadership
Le défi de la rentrée pour les managers
Scène de vie de coach : Probablement comme beaucoup d’entre vous, j’ai voyagé en France cet été. Sur la route, je suis passé devant des centaines d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Je me disais que chacune d’entre-elles rassemblait des hommes et des…
Les managers sont aussi des orateurs
Scène de vie de coach : Je forme dans une entreprise du secteur industriel des managers d’équipe ou de projet à la prise de parole en public. Ils sont amenés dans le cadre de réunions à prendre la parole pour faire des présentations, avec parfois un…
Pourquoi les managers ont-ils peur de dire bravo?
Scène de vie de coach : Pendant une formation que j’anime, deux participants font un jeu de rôles dont le thème porte sur « comment féliciter ses collaborateurs ». Celui qui a joué le rôle du collaborateur dit spontanément après l’exercice : « Qu’est-ce que j’aimerais qu’on me dise cela…
Trouver sa place de manager
Scène de vie de coach : Dans le cadre de mes coachings, il m’arrive régulièrement de rencontrer des managers qui ont du mal à trouver leur place. C’est particulièrement vrai lors des prises de poste. Le cas s’est à nouveau présenté cette semaine. Un manager, nommé…
Être un manager inspirant
Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai essayé de définir ce qu’est un bon manager. Je vous propose cette semaine de reprendre ce sujet sous un autre angle, en nous demandant ce qu’est un manager inspirant, c’est-à-dire comment être un manager dont le…
Comment je saurai que je suis un bon manager?
Scène de vie de coach : Il parait que les questions naïves sont les plus difficiles. J’ai eu l’occasion de l’expérimenter la semaine passée lorsque l’un de mes étudiants m’a demandé comment il saura qu’il est un bon manager ? Cette question est particulièrement simple dans sa…
Etre un manager intérimaire
Scène de vie de coach : Il m’arrive régulièrement de rencontrer des responsables qui me disent être des managers intérimaires. Souvent issus de l’équipe, ils occupent momentanément un poste de manager, le temps qu’un « titulaire » soit nommé ou recruté. Cette situation est rarement simple pour ces…
Pourquoi la cohérence de l’entreprise est un soutien précieux aux managers.
Scène de vie de coach : Nous sommes dans une entreprise de l’économie digitale. J’anime des ateliers de CoDéveloppement. Il y a autour de la table 7 managers et l’un partage une problématique managériale pour que les autres y répondent. Il doit monter une équipe d’astreinte…
Non, le management n’est pas une activité comme une autre.
Scène de vie de coach : La semaine dernière j’ai rencontré des managers partageant la même problématique bien qu’issus de deux secteurs d’activités différents, la logistique et l’économie numérique. Comme beaucoup, ils étaient à la fois responsables de dossiers opérationnels et avaient une équipe conséquente à…
Le confort comme motif de résistance au changement
Scène de vie de coach : Conversation du matin autour d’une tasse de café avec un confrère. Nous intervenons tous les deux chez le même client que nous connaissons bien. Comme beaucoup d’entreprises, celle-ci est en pleine réorganisation. Et là aussi, nous constatons que des…