Le blog de Km30
Tous les articles : décision
Éloge de la modération
Scène de vie de coach : Cette semaine, j’ai assisté à un événement qui m’a marqué : le petit immeuble situé en face de mon bureau a pris feu. Des flammes impressionnantes sortaient de deux appartements et des personnes étaient aux fenêtres de ceux situés au-dessus. Des…
Comment utiliser la sérendipité en management ?
Scène de vie de coach : Les optimistes nous expliquent, à raison, tous les aspects positifs du confinement : apprentissage du télétravail, naissance de solidarités nouvelles, retour à l’essentiel…l’un de mes clients m’a même dit envisager de passer au 4/5ème tant il appréciait avoir du temps…
Manager son manager!
Scène de vie de coach : Je m’étonne parfois de ne pas avoir abordés plus tôt certains sujets. Celui-ci en fait partie. Très souvent, lorsque j’anime une formation au management, les participants me demandent comment faire pour manager leur manager. Question récurrente, que je n’ai pourtant…
Deux managers pour une seule place.
Scène de vie de coach : J’anime des ateliers de Co-développement dans une entreprise de prestation de service auxquels 8 managers participent. Le principe est que l’un des participants partage une problématique managériale à laquelle les autres personnes cherchent des solutions en respectant un processus de…
Les managers et la raison d’être de l’entreprise
Scène de vie de coach : J’ai donné cette semaine mon premier cours de management de l’année. J’ai revu son contenu et j’y ai intégré la notion de raison d’être, telle qu’elle a été définie pour les entreprises par la loi PACTE. En effet depuis mai…
Être un manager qui doute
Scène de vie de coach : Régulièrement des managers évoquent leur manque de confiance en eux. Ils ne le reconnaissent pas forcément dès le premier RDV de coaching mais lorsque le lien avec le coach est tissé, c’est un sujet qu’ils peuvent évoquer lors de l’accompagnement.
Être un manager cohérent.
Scène de vie de coach : J’accompagne un manager dont l’un des collaborateurs ne donne pas pleinement satisfaction. Mon interlocuteur a l’impression d’avoir tout essayé sans arriver à lui faire atteindre un niveau d’efficacité acceptable. Je comprends lors de notre échange que le collaborateur en question…
La solitude du manager face à la décision
Scène de vie : Mon intervention se déroule dans une association, constituée d’un directeur et de cinq collaborateurs. Je rencontre ces derniers pour mieux comprendre leur métier. Deux d’entre-eux font spontanément l’éloge de leur manager et soulignent sa capacité à prendre des décisions. Je reconnais rencontrer…