Le blog de Km30

Tous les articles : communication

Être un leader contesté par son équipe!

Le 03 février 2020 par Arnaud Pottier annoncer le changement autorité communication confiance en soi management responsabilisation Soutien

Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai démarré un coaching chez un nouveau client. Le coaché est directeur de production d’une usine. Sa situation est délicate car il est contesté par son équipe au point qu’ils n’entretiennent plus une relation de confiance. Il…

Mon collaborateur ne se rend pas compte qu’il doit changer!

Le 20 janvier 2020 par Arnaud Pottier accompagnement autorité changement communication communication authentique courage responsabilisation

Scène de vie de coach : Le client que j’accompagne est dirigeant d’entreprise. L’objectif du coaching est de l’aider dans la transformation managériale de l’entreprise. Le RDV de la semaine dernière porte sur le comportement de l’un de ses collaborateurs. Il est membre du comité de…

Être sensible aux signaux faibles

Le 11 novembre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement bienveillance coaching communication écoute plaisir au travail prise de recul

Scène de vie de coach : J’interviens dans une entreprise qui ne brille pas par son organisation. J’observe des managers livrés à eux-mêmes, qui anticipent peu et des équipes qui se sentent abandonnées. Leur manque d’organisation leur fait perdre du temps, ce qui les empêche de…

La solitude du manager non-hiérarchique

Le 03 novembre 2019 par Arnaud Pottier communication faire une demande Management de projet relation réunion

Scène de vie de coach : J’anime une formation sur la prise de parole en public dont le titre est « Convaincre son auditoire ». Parmi les participants, il y a deux managers transversaux. Cela signifie qu’ils sont amenés à porter des projets concernant d’autres services sans…

La nuisance des jeux de pouvoir en réunion

Le 28 octobre 2019 par Arnaud Pottier autorité communication courage efficacité personnelle gestion du temps réunion

Scène de vie de coach : J’attends un rendez-vous dans le hall d’accueil de l’un de mes clients. J’ai un peu d’avance et j’ai le loisir d’écouter l’hôtesse répondre au téléphone. Je l’entends dire à son interlocuteur, « malheureusement il est en réunion, je ne peux…

Être des créateurs de relation

Le 30 septembre 2019 par Arnaud Pottier bienveillance communication coopération intelligence relationnelle relation

Scène de vie de coach : La dimension relationnelle est trop souvent négligée par les managers. L’urgence du quotidien fait que la plupart du temps ils privilégient les objectifs à atteindre, les plans d’action et d’une manière générale la dimension opérationnelle de leur métier au détriment…

Les managers et la raison d’être de l’entreprise

Le 23 septembre 2019 par Arnaud Pottier annoncer le changement cohérence communication décision Vision

Scène de vie de coach : J’ai donné cette semaine mon premier cours de management de l’année. J’ai revu son contenu et j’y ai intégré la notion de raison d’être, telle qu’elle a été définie pour les entreprises par la loi PACTE. En effet depuis mai…

Être un manager explicite

Le 09 septembre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement communication courage écoute responsabilisation

Scène de vie de coach : J’ai fait, moi aussi, ma réelle rentrée cette semaine. Première animation, premier coaching. Je suis intervenu dans une société de service. J’anime une formation au management avec des mises en situation. Deux participants jouent un scénario avec un manager…

Les managers sont aussi des orateurs

Le 03 juin 2019 par Arnaud Pottier communication leadership Prise de parole en public

Scène de vie de coach : Je forme dans une entreprise du secteur industriel des managers d’équipe ou de projet à la prise de parole en public. Ils sont amenés dans le cadre de réunions à prendre la parole pour faire des présentations, avec parfois un…

Pourquoi la boule de cristal des managers est-elle inefficace?

Le 20 mai 2019 par Arnaud Pottier autorité communication communication authentique

Scène de vie de coach : Le manager que j’accompagne devait annoncer quelque chose de difficile à son collaborateur. Il avait décidé de lui dire que son comportement était inacceptable. Nous avions convenu lors d’un précédent entretien de coaching qu’il ne pouvait plus continuer à attendre,…

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