Le blog de Km30

Tous les articles : cohérence

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Le 07 octobre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement autonomie cohérence efficacité personnelle objectif prise de recul responsabilisation

Scène de vie de coach : J’ai terminé la semaine passée un coaching dont l’objectif était d’aider un manager à retrouver la maîtrise de son temps. Il se sentait submergé de mails, de réunions, de sollicitations diverses au point d’avoir le sentiment que son temps ne…

Les managers et la raison d’être de l’entreprise

Le 23 septembre 2019 par Arnaud Pottier annoncer le changement cohérence communication décision Vision

Scène de vie de coach : J’ai donné cette semaine mon premier cours de management de l’année. J’ai revu son contenu et j’y ai intégré la notion de raison d’être, telle qu’elle a été définie pour les entreprises par la loi PACTE. En effet depuis mai…

Pourquoi la cohérence de l’entreprise est un soutien précieux aux managers.

Le 26 novembre 2018 par Arnaud Pottier Approche systémique cohérence leadership Règles de fonctionnement

Scène de vie de coach : Nous sommes dans une entreprise de l’économie digitale. J’anime des ateliers de CoDéveloppement. Il y a autour de la table 7 managers et l’un partage une problématique managériale pour que les autres y répondent. Il doit monter une équipe d’astreinte…

Super, je n’ai plus d’équipe à manager !

Le 15 octobre 2018 par Arnaud Pottier cohérence intégrité leadership

Scène de vie de coach : Discussion informelle avec un manager qui a réalisé un beau parcours dans son entreprise, un grand groupe international. Il a occupé des postes à responsabilité dans les services commercial, logistique et marketing. Autant dire qu’il a une vision panoramique de…

Être un manager cohérent.

Le 16 septembre 2018 par Arnaud Pottier cohérence décision

Scène de vie de coach : J’accompagne un manager dont l’un des collaborateurs ne donne pas pleinement satisfaction. Mon interlocuteur a l’impression d’avoir tout essayé sans arriver à lui faire atteindre un niveau d’efficacité acceptable. Je comprends lors de notre échange que le collaborateur en question…

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