Le blog de Km30

Tous les articles : changement

Jusqu’où les managers sont-ils prêts à aller en matière d’autorité?

Le 22 avril 2019 par Arnaud Pottier autorité changement

Scène de vie de coach : J’accompagne les dirigeants d’une petite entreprise. La croissance ces dernières années a été florissante et leur équipe s’est étoffée de plusieurs collaborateurs. Ils ressentent aujourd’hui le besoin de se structurer davantage notamment en formalisant leur management. Nous avons déjà travaillé…

Quand les qualités d’hier deviennent les obstacles d’aujourd’hui.

Le 15 avril 2019 par Arnaud Pottier changement évolution progrès

Scène de vie de coach : Je rencontre Régulièrement des managers bloqués dans leur croissance personnelle. Ils ne progressent plus en matière de management : ils se cognent aux mêmes difficultés sans être capables de les dépasser… Pourtant, lorsqu’ils se comparent au manager qu’ils étaient plusieurs années…

Trouver sa place de manager

Le 01 avril 2019 par Arnaud Pottier changement communication leadership prise de poste

Scène de vie de coach : Dans le cadre de mes coachings, il m’arrive régulièrement de rencontrer des managers qui ont du mal à trouver leur place. C’est particulièrement vrai lors des prises de poste. Le cas s’est à nouveau présenté cette semaine. Un manager, nommé…

Quand les managers vivent le chaos.

Le 18 février 2019 par Arnaud Pottier changement courage Soutien Stress

Scène de vie de coach : L’entreprise vient d’être rachetée par l’un de ses concurrents et je rencontre un membre du comité de direction. La situation l’inquiète car le directeur général vient d’être remercié de manière brutale et il se demande quelle va être la suite…

Comment intégrer un nouveau collaborateur?

Le 10 décembre 2018 par Arnaud Pottier accompagnement changement intégration prise de poste

Scène de vie de coach : La semaine passée, un participant à une formation m’a posé une question importante en matière de management. Comment accueillir une nouvelle personne dans l’équipe pour que son intégration se passe le plus rapidement et le mieux possible. Reconnaissons que l’intégration…

Le confort comme motif de résistance au changement

Le 05 novembre 2018 par Arnaud Pottier accompagnement changement leadership résistance

Scène de vie de coach : Conversation du matin autour d’une tasse de café avec un confrère. Nous intervenons tous les deux chez le même client que nous connaissons bien. Comme beaucoup d’entreprises, celle-ci est en pleine réorganisation. Et là aussi, nous constatons que des…

Comment un manager peut-il innover, tout en respectant l’ADN de l’entreprise?

Le 29 octobre 2018 par Arnaud Pottier changement innovation mission de l'entreprise valeurs

Scène de vie de Coach : Réflexion d’un manager entendue la semaine passée. « Ma difficulté est de penser en dehors du cadre tout en respectant l’ADN de l’entreprise ». Son service se développe, il doit recruter de nouveaux collaborateurs et cette réflexion résume son actualité. C’est une…

Mobilis in mobile !

Le 05 mars 2018 par Arnaud Pottier changement leadership management prise de poste

  Scène de vie : La dernière rencontre d’une série de rendez-vous de coaching est toujours délicate.  Il faut vérifier que l’objectif de l’accompagnement a bien été atteint et ne pas laisser le coaché avec trop d’interrogations. L’objectif du coaching que j’ai terminé la semaine dernière…

S’occuper d’abord des personnes, puis des problèmes

Le 16 octobre 2017 par Arnaud Pottier accompagnement changement leadership personne

Scène de vie : Mon client est dans le domaine industriel. L’entreprise est en pleine croissance, et vient de racheter une entreprise allemande. Les équipes françaises sont actuellement mobilisées pour auditer ses normes et ses process dans le but de les harmoniser avec leurs standards. Le…

Si le management était un cadeau?

Le 02 janvier 2017 par Arnaud Pottier changement leadership servant leader

Mon dernier coaching de 2016 s’est déroulé le 30 décembre. Tout le monde n’était finalement pas en vacances entre Noël et le Jour de l’an et même si les bureaux étaient particulièrement calmes, quelques managers étaient présents. Tranche de vie managériale: Je travaillais avec…

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