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Tous les articles : autorité

La nuisance des jeux de pouvoir en réunion

Le 28 octobre 2019 par Arnaud Pottier autorité communication courage efficacité personnelle gestion du temps réunion

Scène de vie de coach : J’attends un rendez-vous dans le hall d’accueil de l’un de mes clients. J’ai un peu d’avance et j’ai le loisir d’écouter l’hôtesse répondre au téléphone. Je l’entends dire à son interlocuteur, « malheureusement il est en réunion, je ne peux…

Vive le style de management directif !

Le 14 octobre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement autonomie autorité Formation prise de poste responsabilisation Soutien styles de management

Scène de vie de coach Je constate que parmi les différents styles de management, le style directif est le plus mal traité. Parfois, les managers s’interdisent de l’utiliser car ils le considèrent comme autoritaire voire paternaliste et ils ne veulent pas donner cette impression. D’autres…

Pourquoi la boule de cristal des managers est-elle inefficace?

Le 20 mai 2019 par Arnaud Pottier autorité communication communication authentique

Scène de vie de coach : Le manager que j’accompagne devait annoncer quelque chose de difficile à son collaborateur. Il avait décidé de lui dire que son comportement était inacceptable. Nous avions convenu lors d’un précédent entretien de coaching qu’il ne pouvait plus continuer à attendre,…

Jusqu’où les managers sont-ils prêts à aller en matière d’autorité?

Le 22 avril 2019 par Arnaud Pottier autorité changement

Scène de vie de coach : J’accompagne les dirigeants d’une petite entreprise. La croissance ces dernières années a été florissante et leur équipe s’est étoffée de plusieurs collaborateurs. Ils ressentent aujourd’hui le besoin de se structurer davantage notamment en formalisant leur management. Nous avons déjà travaillé…

Mes collaborateurs n’ont pas assez de travail…

Le 22 février 2019 par Arnaud Pottier autorité engagement implication motivation

Scène de vie de coach : C’est un manager de mon réseau Linkedin qui m’a suggéré le thème de cet article. Responsable commercial d’une équipe de 6 personnes, l’activité de son entreprise est fortement cyclique si bien qu’une partie de l’année, les commerciaux de son équipe…

Comment les managers peuvent-ils concilier autorité et bienveillance?

Le 12 novembre 2018 par Arnaud Pottier autorité bienveillance manager coach

Scène de vie de coach : L’autorité est toujours un sujet délicat pour les managers. Ils peuvent avoir des difficultés à l’exercer comme à s’y soumettre. La principale raison est qu’il y a souvent une confusion entre autorité et autoritarisme. Autant l’autoritarisme est bien entendu nocif,…

Savez-vous quel est le premier besoin psychologique de l’équipe?

Le 20 novembre 2017 par Arnaud Pottier autorité besoin psychologique prise de poste sécuritée

Scène de vie : J’ai déjà eu l’occasion de partager dans ce blog que j’anime régulièrement des formations à l’animation de réunion. J’y évoque notamment les différents besoins psychologiques de l’équipe. Ceux-ci évoluent au fil du temps, en fonction de ce que les participants ont vécu…

Responsabilisation et autorité sont-ils vraiment incompatibles ?

Le 29 mai 2017 par Arnaud Pottier autorité responsabilisation

Scène de vie La semaine passée j’ai écrit un article sur l’autorité, plus précisément sur le contexte qu’il est nécessaire de créer pour exercer une autorité équilibrée. J’ai publié cet article sur Linkedin et il a suscité plusieurs commentaires notamment un, qui opposait responsabilisation des…

Créer les conditions d’une autorité efficace.

Le 22 mai 2017 par Arnaud Pottier autorité recadrage savoir dire non

Scène de vie : Je consacre une partie de mon activité à donner des cours de management à des étudiants. L’année universitaire s’achève bientôt et je donne actuellement mes derniers cours. Je termine par le chapitre sur l’autorité, sujet pour le moins complexe pour des managers,…

Moi, quand j’ai quelque chose à dire je le dis !

Le 20 mars 2017 par Arnaud Pottier autorité leadership

Scène de vie : Alors que je forme un groupe de managers sur la manière de recadrer le comportement d’un collaborateur, l’un d’entre eux nous dit : « moi quand j’ai quelque chose à dire, je le dis. Cela ne plait pas à tout le…

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