Le blog de Km30
Tous les articles : autorité
Comment fixer un niveau d’exigence quand on est un jeune manager?
Scène de vie de coach : La jeune manager que j’accompagne a pris son poste il y a quelques mois et son manager a organisé un coaching pour faciliter ses premiers pas dans son nouveau rôle. Elle reconnait que les débuts sont difficiles. Il est vrai…
Quand un collaborateur baisse les bras après sa période d’essai.
Scène de vie de coach : J’ai déjà eu l’occasion de parler des ateliers de CoDéveloppement. J’en rappelle brièvement le principe : un atelier regroupe 7-8 managers. L’un d’entre-eux partage une problématique managériale et les autres participants lui proposent des possibilités de solutions. C’est un dispositif très…
On ne nait pas leader, on le devient !
Scène de vie de coach : Cette phrase qui est devenue le titre de l’article a été prononcée la semaine passée par l’un des leaders que je coache. Les avis sont généralement partagés sur ce sujet. Certains pensent que le leadership est de l’ordre de l’inné.
Être un leader contesté par son équipe!
Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai démarré un coaching chez un nouveau client. Le coaché est directeur de production d’une usine. Sa situation est délicate car il est contesté par son équipe au point qu’ils n’entretiennent plus une relation de confiance. Il…
Mon collaborateur ne se rend pas compte qu’il doit changer!
Scène de vie de coach : Le client que j’accompagne est dirigeant d’entreprise. L’objectif du coaching est de l’aider dans la transformation managériale de l’entreprise. Le RDV de la semaine dernière porte sur le comportement de l’un de ses collaborateurs. Il est membre du comité de…
Choisir ses combats
Scène de vie de coach : Chez un client, j’ai accompagné plusieurs personnes placées sous la responsabilité d’un même manager. Il se trouve que ce dernier a quitté l’entreprise et vient d’être remplacé. Lors du premier RDV de coaching sous « l’ère » du nouveau manager, un détail…
Deux managers pour une seule place.
Scène de vie de coach : J’anime des ateliers de Co-développement dans une entreprise de prestation de service auxquels 8 managers participent. Le principe est que l’un des participants partage une problématique managériale à laquelle les autres personnes cherchent des solutions en respectant un processus de…
La nuisance des jeux de pouvoir en réunion
Scène de vie de coach : J’attends un rendez-vous dans le hall d’accueil de l’un de mes clients. J’ai un peu d’avance et j’ai le loisir d’écouter l’hôtesse répondre au téléphone. Je l’entends dire à son interlocuteur, « malheureusement il est en réunion, je ne peux…
Vive le style de management directif !
Scène de vie de coach Je constate que parmi les différents styles de management, le style directif est le plus mal traité. Parfois, les managers s’interdisent de l’utiliser car ils le considèrent comme autoritaire voire paternaliste et ils ne veulent pas donner cette impression. D’autres…
Pourquoi la boule de cristal des managers est-elle inefficace?
Scène de vie de coach : Le manager que j’accompagne devait annoncer quelque chose de difficile à son collaborateur. Il avait décidé de lui dire que son comportement était inacceptable. Nous avions convenu lors d’un précédent entretien de coaching qu’il ne pouvait plus continuer à attendre,…