Le blog de Km30
Tous les articles : accompagnement
Manager, c’est faire du social?
Scène de vie de coach : Par deux fois la semaine passée, j’ai entendu à propos d’un manager l’expression « il fait du social ». Cette expression est courante dans les entreprises. Elle est rarement valorisante, que ce soit pour le manager ou pour le management. Elle signifie…
Être un manager reconnaissant
Scène de vie de coach : A chaque formation au management j’aborde le sujet de la reconnaissance des managers envers leurs collaborateurs. J’imagine que mes confrères consultants le font aussi car c’est un des fondements de la relation managériale. Si nous insistons sur ce point c’est…
Être sensible aux signaux faibles
Scène de vie de coach : J’interviens dans une entreprise qui ne brille pas par son organisation. J’observe des managers livrés à eux-mêmes, qui anticipent peu et des équipes qui se sentent abandonnées. Leur manque d’organisation leur fait perdre du temps, ce qui les empêche de…
Vive le style de management directif !
Scène de vie de coach Je constate que parmi les différents styles de management, le style directif est le plus mal traité. Parfois, les managers s’interdisent de l’utiliser car ils le considèrent comme autoritaire voire paternaliste et ils ne veulent pas donner cette impression. D’autres…
Faire sa part
Scène de vie de coach : J’ai terminé la semaine passée un coaching dont l’objectif était d’aider un manager à retrouver la maîtrise de son temps. Il se sentait submergé de mails, de réunions, de sollicitations diverses au point d’avoir le sentiment que son temps ne…
Être un manager explicite
Scène de vie de coach : J’ai fait, moi aussi, ma réelle rentrée cette semaine. Première animation, premier coaching. Je suis intervenu dans une société de service. J’anime une formation au management avec des mises en situation. Deux participants jouent un scénario avec un manager…
Quand les managers atteignent leur seuil de compétence
Scène de vie de coach : Je suis dans une ancienne start-up qui s’est considérablement développée et a maintenant un rayonnement international. Je rencontre l’un de ses managers. Lorsqu’il a été recruté, l’entreprise ne comptait que quelques salariés. Aujourd’hui son équipe est composée de plusieurs dizaines…
Comment intégrer un nouveau collaborateur?
Scène de vie de coach : La semaine passée, un participant à une formation m’a posé une question importante en matière de management. Comment accueillir une nouvelle personne dans l’équipe pour que son intégration se passe le plus rapidement et le mieux possible. Reconnaissons que l’intégration…
Le confort comme motif de résistance au changement
Scène de vie de coach : Conversation du matin autour d’une tasse de café avec un confrère. Nous intervenons tous les deux chez le même client que nous connaissons bien. Comme beaucoup d’entreprises, celle-ci est en pleine réorganisation. Et là aussi, nous constatons que des…
La solitude du manager face à la décision
Scène de vie : Mon intervention se déroule dans une association, constituée d’un directeur et de cinq collaborateurs. Je rencontre ces derniers pour mieux comprendre leur métier. Deux d’entre-eux font spontanément l’éloge de leur manager et soulignent sa capacité à prendre des décisions. Je reconnais rencontrer…