Le blog de Km30

Des ressources pour équiper les managers

Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.

Quand les qualités d’hier deviennent les obstacles d’aujourd’hui.

Le 15 avril 2019 par Arnaud Pottier changement évolution progrès

Scène de vie de coach : Je rencontre Régulièrement des managers bloqués dans leur croissance personnelle. Ils ne progressent plus en matière de management : ils se cognent aux mêmes difficultés sans être capables de les dépasser… Pourtant, lorsqu’ils se comparent au manager qu’ils étaient plusieurs années…

Identifier ses limites (et savoir les respecter…)

Le 08 avril 2019 par Arnaud Pottier endurance limites prendre soin de soi Stress

Scène de vie de coach : Rencontre fortuite d’un ami dans le TGV. Il est directeur de service dans son entreprise et porte des responsabilités importantes. Nous sommes le soir et tous les deux nous sortons notre ordinateur. Moi pour travailler et lui pour regarder un…

Trouver sa place de manager

Le 01 avril 2019 par Arnaud Pottier changement communication leadership prise de poste

Scène de vie de coach : Dans le cadre de mes coachings, il m’arrive régulièrement de rencontrer des managers qui ont du mal à trouver leur place. C’est particulièrement vrai lors des prises de poste. Le cas s’est à nouveau présenté cette semaine. Un manager, nommé…

La détermination, élément essentiel du leadership.

Le 25 mars 2019 par Arnaud Pottier détermination endurance persévérance

Scène de vie de coach : Une fois n’est pas coutume, je vais parler de moi cette semaine. Mon dernier article a battu le record d’audience du blog. A l’heure où j’écris ces lignes, plus de 400 personnes sont venues sur le site de Km30 la…

Mon collaborateur s’est mis à pleurer dans mon bureau

Le 18 mars 2019 par Arnaud Pottier bienveillance écoute émotions empathie pleurer

Scène de vie de coach : Je suis dans une entreprise en plein développement. Elle connait une croissance annuelle à deux chiffres depuis plusieurs années et j’ai en face moi un manager fatigué. Fatigué au point qu’il se met à pleurer en me disant que c’est…

Êtes-vous un leader accessible?

Le 11 mars 2019 par Arnaud Pottier acessibilité écoute Humilité leader servant leader

Scène de vie de coach : « Oui mais, on ne peut pas vraiment lui parler ». C’est ce que m’a dit la semaine passée un manager au sujet de son propre manager alors que je lui conseillais de partager avec lui ses difficultés. Le manque d’accessibilité est…

Un manager doit savoir reconnaitre ses erreurs

Le 02 mars 2019 par Arnaud Pottier écoute erreur Humilité remise en question

Scène de vie de coach : Même si les choses évoluent, reconnaissons que notre culture managériale nous pousse à considérer le manager comme un être tout puissant : il doit savoir résoudre les problèmes, avoir la réponse à toutes les questions, prendre les bonnes décisions…. Beaucoup des…

Mes collaborateurs n’ont pas assez de travail…

Le 22 février 2019 par Arnaud Pottier autorité engagement implication motivation

Scène de vie de coach : C’est un manager de mon réseau Linkedin qui m’a suggéré le thème de cet article. Responsable commercial d’une équipe de 6 personnes, l’activité de son entreprise est fortement cyclique si bien qu’une partie de l’année, les commerciaux de son équipe…

Quand les managers vivent le chaos.

Le 18 février 2019 par Arnaud Pottier changement courage Soutien Stress

Scène de vie de coach : L’entreprise vient d’être rachetée par l’un de ses concurrents et je rencontre un membre du comité de direction. La situation l’inquiète car le directeur général vient d’être remercié de manière brutale et il se demande quelle va être la suite…

Quand les managers atteignent leur seuil de compétence

Le 09 février 2019 par Arnaud Pottier accompagnement faire une demande seuil de compétence Soutien

Scène de vie de coach : Je suis dans une ancienne start-up qui s’est considérablement développée et a maintenant un rayonnement international. Je rencontre l’un de ses managers. Lorsqu’il a été recruté, l’entreprise ne comptait que quelques salariés. Aujourd’hui son équipe est composée de plusieurs dizaines…

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