Le blog de Km30

Des ressources pour équiper les managers

Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.

Dépasser l’échec !

Le 05 décembre 2016 par Arnaud Pottier échec leadership mobiliser motivation

Tous ces efforts de réalisés, toute cette énergie dépensée, et finalement l’objectif n’a pas été atteint. Combien de fois une équipe s’est retrouvée dans cette situation difficile à vivre, pour les collaborateurs comme pour le manager. Nous nous étions pourtant si bien préparés…: Je…

Lorsque mon collaborateur me dit « Non »!

Le 29 novembre 2016 par Arnaud Pottier

  Imaginons une situation (totalement improbable…) où mon collaborateur me dit qu’il n’est pas d’accord avec moi et remet en cause ce que je lui propose. Face à l’opposition d’un collaborateur, deux possibilités de réactions immédiates s’offrent au manager: écouter pour comprendre, ou argumenter…

Les évidences, tueuses de la relation managériale

Le 21 novembre 2016 par Arnaud Pottier communication leadership

La sagesse populaire nous invite à nous méfier des évidences. C’est vrai dans le quotidien comme dans l’entreprise. Quelques exemples. (Toute ressemblance avec des personnages existants …bref vous connaissez la suite). Scènes de vie: Acte 1 Scène 1: Le manager : « Je ne comprends pas…

La bienveillance ok, mais l’exigence alors?

Le 14 novembre 2016 par Arnaud Pottier bienveillance exigence leadership

Il ne vous a pas échappé que la bienveillance est à la mode ! Elle est évoquée dans toutes les formations au management, certaines entreprises communiquent sur la journée de la gentillesse. D’autres nomment un Chief Happyness officer (Kiabi, Le coq sportif : http://bit.ly/1SOgSBP) dont…

Le courage: prix de la crédibilité du manager.

Le 07 novembre 2016 par Arnaud Pottier courage managérial leadership

Le courage du quotidien: La semaine passée, une jeune femme manager me dit dans le cadre d’une formation : « J’en ai marre, cela fait plusieurs fois que je demande à un collaborateur de mettre les documents sur le serveur et il…

Ah bon, je ne suis pas un super-héros?

Le 31 octobre 2016 par Arnaud Pottier épuisement management prise de recul

La kryptonite du manager: Je rencontre parfois des managers qui vivent une grande frustration, car ils s’épuisent à résoudre des problèmes dont la solution n’est pas à leur portée. Deux exemples rencontrés récemment en coaching. Un manager connait des difficultés avec…

Savoir faire preuve d’endurance

Le 24 octobre 2016 par Arnaud Pottier endurance management ressourcement

L’indispensable besoin d’endurance Actuellement je m’entraîne pour courir un marathon, 42,195km le 27 novembre, dans la ville de Florence. Les heures d’entrainement laissent le temps de la réflexion…et je me disais lors d’une sortie, que l’endurance, qualité première du marathonien, est également nécessaire…

Prendre le risque de l’authenticité

Le 17 octobre 2016 par Arnaud Pottier communication authentique leadership management

Un peu de contexte: C’est en coachant un manager la semaine passée que j’ai eu l’idée de cet article. Son manager, le directeur commercial de l’entreprise, se sent fragilisé par l’évolution de la stratégie apportée par un nouveau dirigeant. L’une des conséquences est que ses…

Manager des managers de proximité.

Le 10 octobre 2016 par Arnaud Pottier manager Manager de proximité

La place délicate du manager de proximité. Le manager de proximité a une position difficile dans l’organisation. Situé dans la première ligne hiérarchique, il peut se sentir « coincé » entre son manager et l’équipe. Sa situation et son rôle sont bien entendu différents selon les…

La première étape de la responsabilisation

Le 03 octobre 2016 par Arnaud Pottier empowerment questionnement responsabilisation

  Responsabiliser, oui mais bon… Tous les managers savent qu’il est nécessaire de responsabiliser ses collaborateurs. Pourtant, ceux que je rencontre ne sont pas toujours responsabilisés au niveau où ils devraient l’être. Concrètement, ils ne prennent pas les décisions qui relèvent de leur responsabilité, sans…

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