Le blog de Km30

Tous les articles : Manager coach

Non, le management n’est pas une activité comme une autre.

Le 19 novembre 2018 par Arnaud Pottier coaching efficacité personnelle leadership

Scène de vie de coach : La semaine dernière j’ai rencontré des managers partageant la même problématique bien qu’issus de deux secteurs d’activités différents, la logistique et l’économie numérique. Comme beaucoup, ils étaient à la fois responsables de dossiers opérationnels et avaient une équipe conséquente à…

Comment les managers peuvent-ils concilier autorité et bienveillance?

Le 12 novembre 2018 par Arnaud Pottier autorité bienveillance manager coach

Scène de vie de coach : L’autorité est toujours un sujet délicat pour les managers. Ils peuvent avoir des difficultés à l’exercer comme à s’y soumettre. La principale raison est qu’il y a souvent une confusion entre autorité et autoritarisme. Autant l’autoritarisme est bien entendu nocif,…

Comment un manager peut-il innover, tout en respectant l’ADN de l’entreprise?

Le 29 octobre 2018 par Arnaud Pottier changement innovation mission de l'entreprise valeurs

Scène de vie de Coach : Réflexion d’un manager entendue la semaine passée. « Ma difficulté est de penser en dehors du cadre tout en respectant l’ADN de l’entreprise ». Son service se développe, il doit recruter de nouveaux collaborateurs et cette réflexion résume son actualité. C’est une…

Etre un manager exigent dans un environnement qui ne l’est pas

Le 24 septembre 2018 par Arnaud Pottier leadership niveau d'exigence

Scène de vie de coach : Les managers vivent régulièrement des situations inconfortables. L’un deux m’explique que sa difficulté est de maintenir dans son équipe un niveau d’exigence élevé, alors que celui-ci est inférieur dans le reste de l’entreprise. Cela crée un décalage avec les autres…

Vous aussi, soyez des managers champions du monde!

Le 10 septembre 2018 par Arnaud Pottier leadership motivation projet

Scène de vie de coach : C’est une évidence, la victoire des bleus en finale de la coupe du monde est l’événement qui a marqué notre été. Que l’on soit proche ou éloigné du ballon rond, cette victoire nous a tous impactés. Tous les coachs et…

Comment démotiver ses collaborateurs dès la rentrée.

Le 03 septembre 2018 par Arnaud Pottier motivation retour de vacances

C’est avec beaucoup de plaisir que je me remets devant le clavier pour écrire le premier article de la troisième saison du blog de Km30. Je vous souhaite une bonne rentrée et j’espère que ce blog vous aidera à devenir un meilleur leader, capable…

Constituer un binôme de managers

Le 23 juillet 2018 par Arnaud Pottier communication manager coach

Scène de vie de coach : Juillet est généralement calme pour les coachs, particulièrement après le 14, où beaucoup de clients sont partis en vacances. C’est une bonne période pour clore des dossiers administratifs, faire des bilans, commencer à préparer la rentrée prochaine pour…

De trop bonnes relations managériales

Le 18 juin 2018 par Arnaud Pottier autonomie leadership management

Scène de vie de coach : « Moi j’ai besoin de rouler pour quelqu’un », me dit un manager. Il me précise que c’est une façon de dire qu’il aime travailler pour un manager. Dit autrement, cela signifie que satisfaire son hiérarchique est pour lui un critère important…

« Ça m’a donné du courage managérial! »

Le 27 mai 2018 par Arnaud Pottier coaching compétence Formation management

Scène de vie de coach : Quelques semaines après avoir animé une formation, il m’arrive parfois de réaliser un suivi avec chacun des participants. C’est ce que j’ai fait la semaine passée. Cela consiste en un entretien d’une trentaine de minutes où je fais le point…

Manager en conciliant liberté et responsabilité

Le 30 avril 2018 par Arnaud Pottier autonomie leadership liberté managercoach responsabilité

Scène de vie : La semaine passée, je suis intervenu auprès d’un groupe de managers afin de les aider à décliner dans chacune de leur équipe la stratégie de l’entreprise. Jusqu’à présent la culture de l’entreprise était plutôt d’imposer aux équipes les priorités stratégiques. Le comité…

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