Le blog de Km30

Tous les articles : Leadership

Comment intégrer dans l’équipe des collaborateurs que je n’ai pas choisis?

Le 26 juin 2017 par Arnaud Pottier intégration nouveaux collaborateurs leadership recrutement

Scène de vie : La semaine dernière, j’ai accompagné deux managers, qui n’avaient pas eu la possibilité de choisir leur équipe. Bien qu’ils soient dans deux entreprises différentes, les situations étaient similaires. Ils avaient, au gré des restructurations de leur entreprise, « hérité » d’une partie de leurs…

Qu’ont à nous apprendre les excellents candidats aux oraux d’examens

Le 19 juin 2017 par Arnaud Pottier communication confiance en soi enthousiasme leadership lien

Scène de vie : La semaine passée, je participais à un jury de concours d’une école de management. Le jury est composé d’un professeur et de deux professionnels, j’étais l’un de ceux-là. L’école est réputée et attire des candidats de très bon niveau. Issus de classe…

Convaincre quand on n’est pas convaincu

Le 11 juin 2017 par Arnaud Pottier gestion des paradoxes Solidarité hiérarhique

Scène de vie : L’entreprise dans laquelle j’interviens est en phase de changement. Rien d’extraordinaire, oui mais voilà, les nouvelles directives ne font pas l’unanimité. Une partie des managers traine les pieds et rechigne à les mettre en place. Du classique. Fréquemment, les managers sont dans…

Etes-vous un leader extraverti ou introverti?

Le 05 juin 2017 par Arnaud Pottier extraversion Introversion leadership MBTI

Scène de vie : Nous savons tous que notre personnalité influence notre leadership. La semaine passée je débriefais avec des managers un questionnaire de personnalité qu’ils avaient préalablement rempli. Il s’agit du modèle de personnalité MBTI, fondé sur les profils psychologiques élaborés par Carl Jung. Le…

Responsabilisation et autorité sont-ils vraiment incompatibles ?

Le 29 mai 2017 par Arnaud Pottier autorité responsabilisation

Scène de vie La semaine passée j’ai écrit un article sur l’autorité, plus précisément sur le contexte qu’il est nécessaire de créer pour exercer une autorité équilibrée. J’ai publié cet article sur Linkedin et il a suscité plusieurs commentaires notamment un, qui opposait responsabilisation des…

Créer les conditions d’une autorité efficace.

Le 22 mai 2017 par Arnaud Pottier autorité recadrage savoir dire non

Scène de vie : Je consacre une partie de mon activité à donner des cours de management à des étudiants. L’année universitaire s’achève bientôt et je donne actuellement mes derniers cours. Je termine par le chapitre sur l’autorité, sujet pour le moins complexe pour des managers,…

Personne n’est irremplaçable! Vraiment?

Le 09 mai 2017 par Arnaud Pottier

Scène de vie : « Personne n’est irremplaçable ». Cette phrase dite par le manager d’un participant à une formation que j’animais m’a donné l’idée de l’article de cette semaine. Nous entendons cette phrase régulièrement, nous la prononçons même parfois pour nous même. Elle a sa variante : « les…

Qu’aimeriez vous que l’on dise de vous lorsque vous quitterez l’entreprise?

Le 03 mai 2017 par Arnaud Pottier leadership manager responsable

Scène de vie : La semaine passée, j’ai formé des managers issus du secteur de la logistique. Certains ont partagé qu’ils côtoyaient des managers aux comportements souvent inadaptés : irrespect de leurs collaborateurs, colère, dénigrement… Si la réalité est conforme à ce qu’ils racontent, certaines situations doivent…

Au secours, j’ai un baron dans mon équipe!

Le 10 avril 2017 par Arnaud Pottier baron communcation leadership

Scène de vie : Mon entretien se déroule dans un centre de recherche. Je présente à mon client un dispositif de formation dans lequel est expliquée la méthode pour reprendre le comportement d’un collaborateur. Mon interlocutrice m’interrompt et me dit : « si on ne veut…

Lundi, je manage mes anciens collègues

Le 03 avril 2017 par Arnaud Pottier évolution interne leadership prise de poste

Scène de vie : Très souvent en formation ou en coaching, je rencontre des managers qui ont évolué dans la même équipe. Le vendredi le futur manager dit au revoir à ses collègues, le lundi il revient et dit bonjour à ses collaborateurs. Que s’est-il passé…

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