Le blog de Km30

Tous les articles : Communication

Quand un collaborateur baisse les bras après sa période d’essai.

Le 02 mars 2020 par Arnaud Pottier accompagnement autorité communication authentique courage engagement motivation responsabilisation Soutien

Scène de vie de coach : J’ai déjà eu l’occasion de parler des ateliers de CoDéveloppement. J’en rappelle brièvement le principe : un atelier regroupe 7-8 managers. L’un d’entre-eux partage une problématique managériale et les autres participants lui proposent des possibilités de solutions. C’est un dispositif très…

Mon collaborateur n’a pas envie de progresser !

Le 10 février 2020 par Arnaud Pottier accompagnement bienveillance confiance en soi écoute féliciter manager coach motivation responsabilisation Soutien

Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai terminé un cursus de formation au management destiné à un groupe de responsables issus du secteur du transport et de la logistique. Un des participants nous partage qu’il aimerait que l’un de ses collaborateurs grandisse, gagne…

Être un leader contesté par son équipe!

Le 03 février 2020 par Arnaud Pottier annoncer le changement autorité communication confiance en soi management responsabilisation Soutien

Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai démarré un coaching chez un nouveau client. Le coaché est directeur de production d’une usine. Sa situation est délicate car il est contesté par son équipe au point qu’ils n’entretiennent plus une relation de confiance. Il…

Mon collaborateur ne se rend pas compte qu’il doit changer!

Le 20 janvier 2020 par Arnaud Pottier accompagnement autorité changement communication communication authentique courage responsabilisation

Scène de vie de coach : Le client que j’accompagne est dirigeant d’entreprise. L’objectif du coaching est de l’aider dans la transformation managériale de l’entreprise. Le RDV de la semaine dernière porte sur le comportement de l’un de ses collaborateurs. Il est membre du comité de…

Prenons soin de notre attention!

Le 06 janvier 2020 par Arnaud Pottier bienveillance coaching communication authentique écoute efficacité personnelle reconnaissance réunion

Tout d’abord je vous souhaite une très belle nouvelle année. Soyez encouragés dans votre rôle de leader, que cette année vous permette de progresser dans la recherche de cet équilibre subtil entre la bienveillance et l’exigence, où réside le secret des managers inspirants. Scène de…

Manager son manager!

Le 09 décembre 2019 par Arnaud Pottier autonomie communication authentique coopération décision faire une demande leadership prise de recul

Scène de vie de coach : Je m’étonne parfois de ne pas avoir abordés plus tôt certains sujets. Celui-ci en fait partie. Très souvent, lorsque j’anime une formation au management, les participants me demandent comment faire pour manager leur manager. Question récurrente, que je n’ai pourtant…

Manager, c’est faire du social?

Le 02 décembre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement bienveillance coaching communication authentique écoute manager coach reconnaissance Soutien

Scène de vie de coach : Par deux fois la semaine passée, j’ai entendu à propos d’un manager l’expression « il fait du social ». Cette expression est courante dans les entreprises. Elle est rarement valorisante, que ce soit pour le manager ou pour le management. Elle signifie…

Deux managers pour une seule place.

Le 25 novembre 2019 par Arnaud Pottier annoncer le changement autorité changement communication authentique décision prise de poste

Scène de vie de coach : J’anime des ateliers de Co-développement dans une entreprise de prestation de service auxquels 8 managers participent. Le principe est que l’un des participants partage une problématique managériale à laquelle les autres personnes cherchent des solutions en respectant un processus de…

Être un manager reconnaissant

Le 18 novembre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement bienveillance communication authentique confiance en soi féliciter motivation plaisir au travail reconnaissance

Scène de vie de coach : A chaque formation au management j’aborde le sujet de la reconnaissance des managers envers leurs collaborateurs. J’imagine que mes confrères consultants le font aussi car c’est un des fondements de la relation managériale. Si nous insistons sur ce point c’est…

Être sensible aux signaux faibles

Le 11 novembre 2019 par Arnaud Pottier accompagnement bienveillance coaching communication écoute plaisir au travail prise de recul

Scène de vie de coach : J’interviens dans une entreprise qui ne brille pas par son organisation. J’observe des managers livrés à eux-mêmes, qui anticipent peu et des équipes qui se sentent abandonnées. Leur manque d’organisation leur fait perdre du temps, ce qui les empêche de…

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