Le blog de Km30
Des ressources pour équiper les managers
Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.
Mon collaborateur ne se rend pas compte qu’il doit changer!
Scène de vie de coach : Le client que j’accompagne est dirigeant d’entreprise. L’objectif du coaching est de l’aider dans la transformation managériale de l’entreprise. Le RDV de la semaine dernière porte sur le comportement de l’un de ses collaborateurs. Il est membre du comité de…
Je passe mon temps à régler des problèmes!
Scène de vie de coach : Le titre de cet article est une réflexion entendue il y a quelques jours. Un manager m’a dit avec une certaine lassitude dans la voix : « je passe mon temps à régler des problèmes ». Il est compréhensible que parfois, en…
Prenons soin de notre attention!
Tout d’abord je vous souhaite une très belle nouvelle année. Soyez encouragés dans votre rôle de leader, que cette année vous permette de progresser dans la recherche de cet équilibre subtil entre la bienveillance et l’exigence, où réside le secret des managers inspirants. Scène de…
Choisir ses combats
Scène de vie de coach : Chez un client, j’ai accompagné plusieurs personnes placées sous la responsabilité d’un même manager. Il se trouve que ce dernier a quitté l’entreprise et vient d’être remplacé. Lors du premier RDV de coaching sous « l’ère » du nouveau manager, un détail…
Manager son manager!
Scène de vie de coach : Je m’étonne parfois de ne pas avoir abordés plus tôt certains sujets. Celui-ci en fait partie. Très souvent, lorsque j’anime une formation au management, les participants me demandent comment faire pour manager leur manager. Question récurrente, que je n’ai pourtant…
Manager, c’est faire du social?
Scène de vie de coach : Par deux fois la semaine passée, j’ai entendu à propos d’un manager l’expression « il fait du social ». Cette expression est courante dans les entreprises. Elle est rarement valorisante, que ce soit pour le manager ou pour le management. Elle signifie…
Deux managers pour une seule place.
Scène de vie de coach : J’anime des ateliers de Co-développement dans une entreprise de prestation de service auxquels 8 managers participent. Le principe est que l’un des participants partage une problématique managériale à laquelle les autres personnes cherchent des solutions en respectant un processus de…
Être un manager reconnaissant
Scène de vie de coach : A chaque formation au management j’aborde le sujet de la reconnaissance des managers envers leurs collaborateurs. J’imagine que mes confrères consultants le font aussi car c’est un des fondements de la relation managériale. Si nous insistons sur ce point c’est…
Être sensible aux signaux faibles
Scène de vie de coach : J’interviens dans une entreprise qui ne brille pas par son organisation. J’observe des managers livrés à eux-mêmes, qui anticipent peu et des équipes qui se sentent abandonnées. Leur manque d’organisation leur fait perdre du temps, ce qui les empêche de…
La solitude du manager non-hiérarchique
Scène de vie de coach : J’anime une formation sur la prise de parole en public dont le titre est « Convaincre son auditoire ». Parmi les participants, il y a deux managers transversaux. Cela signifie qu’ils sont amenés à porter des projets concernant d’autres services sans…