Le blog de Km30
Des ressources pour équiper les managers
Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.
Comment passer du management directif au management participatif ?
Scène de vie de coach : Premier rendez-vous avec un prospect. Nous nous rencontrons pour évoquer la possibilité d’un accompagnement des managers de son entreprise. Il aimerait que la culture managériale de son entreprise évolue d’un mode de management directif vers un mode participatif. Aujourd’hui ses…
Mon collaborateur n’a pas envie de progresser !
Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai terminé un cursus de formation au management destiné à un groupe de responsables issus du secteur du transport et de la logistique. Un des participants nous partage qu’il aimerait que l’un de ses collaborateurs grandisse, gagne…
Être un leader contesté par son équipe!
Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai démarré un coaching chez un nouveau client. Le coaché est directeur de production d’une usine. Sa situation est délicate car il est contesté par son équipe au point qu’ils n’entretiennent plus une relation de confiance. Il…
Je reproduis avec mes collaborateurs ce que je n’aime pas chez mon manager !
Scène de vie de coach : La semaine passée j’ai animé un atelier de Codéveloppement. Le principe est de réunir un petit groupe de managers et l’un d’entre-eux partage une problématique managériale. Par un protocole très précis, les autres lui proposent des plans d’actions résolutoires. Dans…
Mon collaborateur ne se rend pas compte qu’il doit changer!
Scène de vie de coach : Le client que j’accompagne est dirigeant d’entreprise. L’objectif du coaching est de l’aider dans la transformation managériale de l’entreprise. Le RDV de la semaine dernière porte sur le comportement de l’un de ses collaborateurs. Il est membre du comité de…
Je passe mon temps à régler des problèmes!
Scène de vie de coach : Le titre de cet article est une réflexion entendue il y a quelques jours. Un manager m’a dit avec une certaine lassitude dans la voix : « je passe mon temps à régler des problèmes ». Il est compréhensible que parfois, en…
Prenons soin de notre attention!
Tout d’abord je vous souhaite une très belle nouvelle année. Soyez encouragés dans votre rôle de leader, que cette année vous permette de progresser dans la recherche de cet équilibre subtil entre la bienveillance et l’exigence, où réside le secret des managers inspirants. Scène de…
Choisir ses combats
Scène de vie de coach : Chez un client, j’ai accompagné plusieurs personnes placées sous la responsabilité d’un même manager. Il se trouve que ce dernier a quitté l’entreprise et vient d’être remplacé. Lors du premier RDV de coaching sous « l’ère » du nouveau manager, un détail…
Manager son manager!
Scène de vie de coach : Je m’étonne parfois de ne pas avoir abordés plus tôt certains sujets. Celui-ci en fait partie. Très souvent, lorsque j’anime une formation au management, les participants me demandent comment faire pour manager leur manager. Question récurrente, que je n’ai pourtant…
Manager, c’est faire du social?
Scène de vie de coach : Par deux fois la semaine passée, j’ai entendu à propos d’un manager l’expression « il fait du social ». Cette expression est courante dans les entreprises. Elle est rarement valorisante, que ce soit pour le manager ou pour le management. Elle signifie…