Le blog de Km30
Des ressources pour équiper les managers
Le blog de Km30 a été créé pour donner aux managers des ressources précieuses pour les aider à progresser dans leur leadership.
Annoncer une absence d’augmentation de salaire
Scène de vie de coach: Un manager est inquiet car les entretiens annuels approchent et il doit annoncer à ses collaborateurs une absence d’augmentation de salaire. Il anticipe une réaction de déception voire de colère et est convaincu que cela débouchera sur des débats houleux.
Etre un manager intérimaire
Scène de vie de coach : Il m’arrive régulièrement de rencontrer des responsables qui me disent être des managers intérimaires. Souvent issus de l’équipe, ils occupent momentanément un poste de manager, le temps qu’un « titulaire » soit nommé ou recruté. Cette situation est rarement simple pour ces…
Tous les managers devraient prendre des temps de silence.
Je me suis demandé ce que je pouvais souhaiter aux leaders et aux managers pour cette nouvelle année, en essayant de ne pas tomber dans les banalités. Le temps des fêtes, sans publier d’article, sans RDV ni appel téléphonique m’a rappelé l’importance du silence.
Non, le manager n’est pas une maman ou un papa!
Scène de vie de coach : Un manager me partage n’avoir jamais eu d’accompagnement ou de formation en management, bien qu’il ait la responsabilité d’une équipe depuis plusieurs années. Il me dit avoir appris le management « sur le tas », au fil de ses expériences. Il suit…
Comment intégrer un nouveau collaborateur?
Scène de vie de coach : La semaine passée, un participant à une formation m’a posé une question importante en matière de management. Comment accueillir une nouvelle personne dans l’équipe pour que son intégration se passe le plus rapidement et le mieux possible. Reconnaissons que l’intégration…
Le manager et sa colère
Scène de vie de coach : Lorsque je forme des managers, je commence en leur demandant comment je peux les aider, ce que la formation peut leur apporter. La gestion des émotions est une attente régulièrement exprimée. Lorsque je creuse un peu, je me rends compte…
Pourquoi la cohérence de l’entreprise est un soutien précieux aux managers.
Scène de vie de coach : Nous sommes dans une entreprise de l’économie digitale. J’anime des ateliers de CoDéveloppement. Il y a autour de la table 7 managers et l’un partage une problématique managériale pour que les autres y répondent. Il doit monter une équipe d’astreinte…
Non, le management n’est pas une activité comme une autre.
Scène de vie de coach : La semaine dernière j’ai rencontré des managers partageant la même problématique bien qu’issus de deux secteurs d’activités différents, la logistique et l’économie numérique. Comme beaucoup, ils étaient à la fois responsables de dossiers opérationnels et avaient une équipe conséquente à…
Comment les managers peuvent-ils concilier autorité et bienveillance?
Scène de vie de coach : L’autorité est toujours un sujet délicat pour les managers. Ils peuvent avoir des difficultés à l’exercer comme à s’y soumettre. La principale raison est qu’il y a souvent une confusion entre autorité et autoritarisme. Autant l’autoritarisme est bien entendu nocif,…
Le confort comme motif de résistance au changement
Scène de vie de coach : Conversation du matin autour d’une tasse de café avec un confrère. Nous intervenons tous les deux chez le même client que nous connaissons bien. Comme beaucoup d’entreprises, celle-ci est en pleine réorganisation. Et là aussi, nous constatons que des…