Le blog de Km30

Chaque semaine, des articles qui détaillent une problématique vécue chez un client de Km30 ainsi que sa résolution.

Feed-back

Pourquoi commencer les feed-back par le positif?

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Pourquoi
Manager

Manager des collaborateurs au profil neuroatypique.

Retisser

Retisser des liens de confiance avec son manager.

J’ai

J’ai eu le poste qu’il voulait avoir.

Les

Les quatre conditions de réussite du changement.

Recevoir

Recevoir un feed-back négatif sur un collaborateur performant.

Développer

Développer son courage managérial.

Chercher

Chercher à pacifier les relations.

Quand

Quand le respect du timing se transforme en jeu de pouvoir.

Savoir

Savoir distinguer management et pilotage.

Le

Le piège du biais de confirmation.

Pourquoi

Pourquoi les managers perfectionnistes ont du mal à accepter la critique.

Le

Le mythe de la relation professionnelle idéale.

Nos services

Nous développons le leadership des managers et favorisons la coopération au sein de leur équipe par la formation, 
le coaching individuel et l'accompagnement d'équipes.

Pour vos équipes

L’accompagnement d’équipe

Améliorez la performance de votre équipe en développant la coopération et en renforçant votre leadership.

Pour tous

Le catalogue des formations

Des thématiques pertinentes organisées en modules adaptables en formation présentielles, distancielles ou en blended learning.